装潢工程监理细则精选[8篇]
装潢工程监理细则1
为了增强公司工程操持,确保公司各项营业施工名目的顺遂停止,确保施工职员在施工现场停止有序而有用的使命,确保工程品质,连系公司的现实环境,特拟定本条例。本条例合用于公司内装潢工程及统统相干职员。
一、施工前筹办:
1、施工职员必须从命公司的支配,在事前征得业主赞成前方可入住施工现场并主动地共同其余工种的使命。
2、进驻施工现场当日,须将施工单元标记牌、宁静警示牌、施工现场操持表格。并在夺目处设置装备摆设适合的灭兵器和沙箱。
3、施工职员在接到施工告诉后应实时熟习施工环境并根据设想图纸与设想师停止现场放样,公道有序地停止现场施工。工程进度支配表、施工职员名单等笔墨内容须填写完美。
4、为保障公司宁静的普通使命,凡未经赞成操持用工手续的职员,一概不得到场本公司的施工名目,不得随便收支现场。
二、施工时代:
1、现场工程部担任人全权操持施工现场,同一支配,施工职员有事接洽现场工程部职员,若然接洽不上,可接洽现场质检员或其余操持层职员,不可私行步履。
2、施工时代,施工职员严禁饮酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打斗打斗。巨细便到物业指定地址,不准操纵客户洁具及其余统统用品,逐日扫除,渣滓入袋。
3、工职员须保障施工现场的环境卫生,洗手间坚持洁净,不得有渣滓杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整洁,置于干爽地段,施工渣滓应实时清算,外运到公司指定地址,逐日施工终了,须清算施工现场,做到无渣滓聚积。
4、材料按公司指定地址分类寄存,严禁冒充伪劣材料进入施工现场,统统材料需为公司查验盖印的材料;公道配用,列出具体操纵明细;严禁一家材料挪作他家操纵,一经发明峻厉惩罚。
5、施工时注重文化用语,应保护本公司的文化抽象,尊敬业主的定见和倡议,不得产生顶嘴或抵触;保护业主的举措方法,保护制品物,不得粉碎。不得向业主索要物品,不得向业主提出在理请求,更不得盗窃或私行操纵客户物品。
6、施工职员应严酷履行公司工艺规范和验收规范,不得呈现漏项、错项,严禁材料华侈,不得肆意变革工程内容,在图纸与施工现场有偏差、偏差时应实时与设想师接洽,严禁自觉施工。
7、现场施工要严酷遵照国度有关施工工艺操纵规范,毫不许可偷工减料,一经发明,当即革职并究查其相干义务。
8、施工职员应严酷按设想施工,不得私行点窜。发明设想题目应尽快与现场操持职员或设想职员接洽,从命现场工程部担任人的指令。
9、施工时代,施工职员应坚持通信通顺,严禁无端复工,严禁留有手尾工程,未经公司赞成严禁带走施工现场任何材料。
10、施工职员应注重宁静用电和动火,要严酷遵照国度有关电开东西、烧焊等操纵规范,节俭用水、用电,严禁操纵无插头、插座毗连施工机器的电源。
11、施工时代,现场操持层统统职员均应严把品质关,特别是水电和煤气管线的`隐藏工程,切要严酷把关,千万不得麻木粗心,更不许可不担任任的蛮横施工。对施工中呈现的品质题目应实时整改,不得坦白、敷衍,并做好响应的天天施工日记记实和每周的施工支配打算和施报酬料支配打算。
装潢工程监理细则2
一、设想部司理职责
担任对本公司统统设想职员使命的支配和打算,对统统的设想计划、工程估算、施工图纸的查核。如因查核不到位构成丧失的,一次赐与200―20__元罚款,同时辅佐设想师谈单及跟踪有用客户。对统统的飞单,设想部司理必须找出缘由,如因跟单不到位构成飞单者,一次罚款200―500元。
二、设想部成员职责
1、设想师该当严酷遵照公司的各项操持轨制。
2、在接到设想使命书后,必须在限制的时候内实现设想使命不得有误。
3、在设想进程中该当多与设想主管或总监、工程部或材料部相同完美设想。
4、设想实现后,图纸根据同一的划定装订成册。
5、设想图纸实行分级查核轨制,设想师自审,设想部主管查核,工程部查核。
6、设想使命实现后,设想师该当共同施工方做好落成前的手艺交底使命,并做好施工中的手艺跟踪办事。
7、在名目落成时,设想师或画图员该当亲身到施工现场丈量,并在短时候内绘制好名目完工图。
8、完工图在经各级查核无误后,设想师和画图员必须具名,而后交各级部分查核具名,加盖完工章后交于甲方。
9、设想师必须领会施工工艺、材料及材料的价钱,并实时把握新的材料信息及意向,不时进步营业手艺。
10、设想师该当和估算部共同实现工程量提取使命。
11、做好和工程部、估算部的调和共同使命。
12、设想师该当共同材料员在工程的前后期做好材料的建档入库。
三、设想师使命流程
1、设想师在接到设想使命后,应起首领会搜集有关材料,如设想使命书或相干的图文材料,并与甲方代表或公司营业职员相同,深切领会设想内容、设想标的目的、设想气概等。
2、设想师在与甲方深切相同告竣根基共鸣的环境下,签定设想条约。
3、开端计划设想。
4、绘制根基的设想计划图。包含:a、原始立体图;b、墙体点窜图;c、立体支配图;d、空中铺设图;e、天花吊顶图;f、主体立面图;g、重点凸起部分的透视图。并可附手绘及设想申明。
5、在与甲方停止开端计划交换落后入计划深入阶段。包含以下图纸:a、电脑成果图;b、三维摹拟画;c、第一阶段的点窜、补充。
6、计划确认阶段。包含以下图纸:a、完全的施工图纸绘制;b、水、电走向图;c、立体、立面、剖面图;d、节点、大样图;e、统统应有尺寸、材质、工艺、色采。
7、名目实行阶段(客户对全套设想具名确认后)。设想师共同施工方做好手艺交底。
四、设想图纸内容及装订的'划定
1、设想图纸应包含以下的全数内容,出图幅面均为a4图纸。设想师可根据现实须要归并,若客户不请求设想的部分才可省略。
1)封面;
2)图纸编号具体申明图;
3)设想及施工申明;
4)原始房型立体丈量图(含统统墙体外部尺寸、门窗尺寸、下水、煤气、暖气、下水、地漏、管、空调洞、排风、配电箱地位标注);
5)设想立体支配图;
6)电源、德律风、电视、多媒体插座散布图;
7)开关节制线路表示图;
8)冷热水管排放走向表示图;
9)厨、卫墙面和空中举措方法支配图;
10)各立面图详图;
11)部分透视图;
12)节点及缩小详图;
13)封底;
2、封面、封底均按公司同一的模板出图。
3、设想与施工申明由设想师根据公司同一模板就具体设想作增减。
4、设想图纸接纳公司同一的图框模板;图纸称号按图样图纸内容定名;图纸编号按挨次编号,图样分类按计划图及施工图分类;图纸比例按现实比例填写;设想号根据名目编号填写。
5、设想图纸应抒发清晰、精确、无误,明白设想内容和非设想内容,表明材料的品牌等。
装潢工程监理细则3
第一级、客户挂号
设想师对来访客户做具体扣问,填写规范客户挂号表,确保与客户相干数据的收罗完全、精确。
第二级、设想查核
每套设想图纸,均须有查核及客户承认具名,确保设想公道,图纸精确。
第三级、设想师停止全程办事
设想师不只在施工前向客户供给对劲的征询及设想办事,并且在落成后实行全程跟踪办事,即每个工地最少去三次。
第四级、工长与客户一道实行慢慢品质认定轨制
工程停顿中的每步,工长应与客户做慢慢品质认定,发明题目,实时更正。
第五级、工程巡检逐家巡回查抄
工程巡检对每个工地的施工环境做巡回查抄,对所存在题目实时处置,确保施工按期、按质停止。
第六级、工程部司理抽查
工程部司理对在施工程做必然比例抽检,避免遗留题目产生。
第七级、监察部德律风回访员对在施工程客户拜候,监察部司理、监察员按期对在施工地监察
公司赞扬欢迎员对在施工程做逐家德律风回访,征询客户定见,对客户提出的'题目敏捷报告工程部和监察部司理赐与实时处置。监察员每周工地放哨不少于2次,监察部司理每周查工地不少于1次。
第八级、监察部德律风回访员德律风回访
在品质保修期中,公司德律风回访员将按期对客户做德律风抽查回访,对客户提出的题目赐与实时处置。
装潢工程监理细则4
1·严酷遵照公司的各项考勤轨制,不准迟到、迟到。穿着整洁,仪表规矩;
2·对客户文化、规矩,不讲脏话;
3·职员电脑应专人公用,如报酬粉碎,由当事人补偿。下班时代不许可操纵电脑玩电子游戏看视频等与使命有关事件,影响本公司抽象者;罚款最低500元;
4·不许可无端到别的公司乱窜,泄漏公司外部事变;违者罚款10000元;
5·遵照与客户商定的时候,定时洽商,出计划;
6·定时到场公司的例会及各种勾当,不许可迟到或无端不到;签到簿作为独一迟到迟到记实,迟到一次50元。月迟到跨越3次者底薪、提成减半。设想师需相互监视,如发明存在庇护行动,重罚;
7·未经公司许可,以低于公司规范报价签约者,由于设想构成失误者,设想师承当义务;并承当连带罚金
8·暗里不许可收取客户设想费或订金,不许可设想师以公司名义接私单;不许可设想师代卖主材,如被客户赞扬失实者,承当惩罚;如被公司发明的,间接解雇,当月报酬底薪清零;不许措置第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。
9·下班无端迟到、旷工者,按公司考勤操持方法严酷履行;严酷遵照公司作息时候,旷工迟到者,同第七条;
10·每个月歇息3天,为串休使命日,下班告假须提早3天找公司司理核准后失效;并签写告假条上交,凡行动告假均视为有用;
11·天天定时整理各自办公地区,做到整洁敞亮。如未到达规范者,罚款20元;若有贰言,到管帐部索要本月报酬,自行分开;
12·严守公司奥秘,严禁私行将公司的`文件、手艺材料带出。不许可私行调用或私藏客户定金、工程款,违背者严厉惩罚;
13·设想师有义务对所设想的工程辅佐操持中期增减项并具名,如因设想师未具名的增项款,不计入提成规模;如因设想师缘由,增项款未被发出或未到达公司规范。设想师承当惩罚,提成减半;
14·迟延不能操持中期增减项所构成的丧失,设想师承当义务;
15·不管任何缘由、任何环境,在公司与客户与员工产生争论,承当惩罚;
16·以上平常使命行动规范,请各设想师严酷遵照,违背划定者,根据情节轻重处以50—500元的罚款和正告;
装潢工程监理细则5
第一章总则
第一条为了增强衡宇装修操持,规范业主和装修单元的装修行动,保护大众宁静和公家好处,特拟定本查核方法。
第二条本轨制合用于广州市____物业操持无限公司所接收物业规模内的统统装修勾当。
第三条本轨制所称装修,是指衡宇完工验收及格后,业主或物业操纵人(以下简称装修人)对衡宇室内停止装修的修建勾当。
第四条物业操持公司相干部分根据各自职责对装修装潢勾当停止操持。客户办事中间担任装修次序和环境操持,包含装修证件和装修渣滓的监控。工程部担任为装修审批供给专业手艺撑持,包含消防、电机等方面,并担任操持《动火证》。环卫部担任大众地区内的洁净卫生。
第二章装修报告和审批
第五条客户办事中间征询员担任装修受理和报批使命,办证人必须严酷根据《广州市____物业操持无限公司装修操持划定》的因素请求,装修人供给材料前方可受理。
第六条办证人必须细心查抄装修人的装修报告内容,对避免名目、能够存在隐患的名目或不公道名目必须当即指出,并向装修人耐烦诠释缘由。
第七条对触及转变衡宇立体规划布局、水电管线移位、变革原衡宇设置装备摆设举措方法或需从头做防水的装修名目,办证职员必须请求装修人按规范格局填写《装修许诺书》,并存档备查。
第八条办证人必须将装修进程中的各项注重事变和避免条目奉告装修人,指点装修人具体精确地填写《衡宇装修请求书》,并为装修人供给其余征询办事。
第九条在每办一项装修,办证人必须按划定将装修人房号和统统装修交款收条号挂号在《装修台帐挂号本上》。
第十条办证人将相干材料收齐后必须在当日连同《衡宇装修请求书》根据审批权限和时限分报工程师、客户办事中间带领、公司带领审批,并担任跟办。每个审批关头为一个使命日,累计审批时候不得跨越三个使命日。触及工程部及其余部分审批的,由客户办事中间工程师牵头构造会审。相干职员的审批权限请参见《装修审批权限一览表》。特别名目,如防盗大门外移占用大众面积的,须报告团体公司带领审批。审批时限不在以上划定的规模之内。
第十一条工程师必须从手艺角度明白指示装修查抄定见,具体说明装修忌讳及注重事变。
第十二条办证人必须将审批后的装修内容、装修忌讳及审批注重事变在《装修许可证》上具体写明。
第三章装修放哨和羁系
第十三条办证人必须将当天受理的及审批终了的装修请求汇总成《装修受理日报表》和已开出的《衡宇装修请求书》一路于当日派发给物业主管、保安部,并做好派发挂号。
第十四条客户办事中间物业主管根据装修受理、审批汇总表及《衡宇装修请求书》,必须天天支配物业助理对衡宇装修停止平常的放哨,请求有书面支配记实。
第十五条客户办事中间维修监理、物业助理和保安部放哨保安共同担任对维修勾当停止羁系,各岗亭天天对各维修点放哨不得少于两次,请求必须有书面放哨记实。客户办事中间必须汇总当天的装修放哨记实填报《装修放哨日报表》,于第二天凌晨8:00报公司带领。物业助理首要担任监视维修步队的证件手续、渣滓措置等事件。保安部首要担任羁系维修进程中的渣滓堆放、维修次序等。
第十六条物业公司装修放哨职员若是发明违章装修的,必须当即避免并采用有用方法避免产生效果更的影响,同时告诉工程师现场判定,肯定整改计划并催促实行。违规装修未获得有用避免或处置完之前,装修放哨职员不得分开现场。
第十七条客户办事中间带领必须亲身现场查抄或处置当天产生的每起违规装修,按报表天天抽查30%的装修户,每周构造一次装修大查抄,并构成书面记实上报公司带领和团体带领。
第十八条客户办事中间工程师必须就装修重点户和重点工序,如重做防水层,转变衡宇布局等停止两次/周的放哨,发明题目的,实时拟定整改方法,并将处置成果上报带领。
第十九条客户办事中间工程师、维修监理必须对每项重点装修名目停止跟踪查抄,对隐藏工程必须按规范查抄及格后才许可停止隐藏。
第四章装修验收
第二十条装修验收分为初验和复验。物业助理和工程师为初验义务人,复验义务报酬物业助理,须要时,工程师也须到场。
第二十一条物业助理和专业工程师必须根据与装修人商定的时候提早5分钟一路上门现场验收。装修进程中若有重做防水层的,必须停止二十四小蓄水尝试。如验收中发明有其余违章或与装修请求不符的,必须请求装修人在划定时限内规复原状或停止整改。
第二十二条客户办事中间调剂主管担任收受接管工人收支证,并在收条单后说明退还个数,若有丧失,应说明丧失个数,并呈带领具名退押金。收受接管的工人收支证应每周交至档案操持员处,档案操持员每周烧毁一次。
第二十三条初验及格二十天后可停止复验。复验时,物业助理必须查抄装修户的邻接户是不是普通,初验时的违章名目是不是已整改终了。每次验收后,必须清晰、精确地填写验收定见。有违章须扣除押金的,必须在《衡宇装修验收表》上予以说明。
第二十四条复验及格后,调剂中间职员担任收齐《装修许可证》原件、《衡宇装修验收表》和装修保障金收条,于当天报告部分带领具名退押金。
第二十五条物业助理必须在复验及格后十天内,将《衡宇装修请求书》交档案操持员处归档。
第五章装修查核
第二十六条客户办事中间办证职员未根据划定操持装修报告的,每发明一路,扣罚当事人50元。
第二十七条未根据划定法式和权限,越权审批装修或未在划定时限内审批终了的,扣罚义务人100元。
第二十八条办证职员未安划定收取装修请求相干用度的,扣罚当事人100元。
第二十九条物业公司装修临界管职员未根据划定时候和内容对装修停止放哨的,每发明一路,扣罚当事人100元。
第三十条物业公司装修羁系职员未实时避免和处置装修违规行动或未当即上报的.,每发明一路,扣罚当事人100元,部分带领50元。
第三十一条客户办事中间工程师和维修监理对装修施工监力度不够,呈现以下环境之一的,扣罚当事人100元,部分带领50元。(1)对关头工序,未按划定停止验收就停止下一道工程施工的;(2)漏查、漏检或构成渗漏等返工的;(3)构成相邻业主(物业操纵人)财产丧失的。
第三十二条因装修操持不善,呈现严重装修变乱的,按以下环境惩罚:(1)业主未经物业公司核准,私行落成装修,每发明一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、当值保安中队长200元、办事中间带领200元、办事中间主管带领100元。(2)由于操持不善,业主违规施工,致使粉碎修建物布局构件(柱、剪力墙、承重墙、梁)影响布局宁静的,每发明一户,扣罚物业助理600元、工程师600元、办事中间带领600元、办事中间主管带领600元。(3)由于操持不善,业主违施工,致使楼板开裂、渗漏水,分户墙、外立面粉碎,大众举措方法破坏的,每发明一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、办事中间带领300元。(4)由于操持不善,业主违规施工,致使给水宇管打爆、排水管破坏、梗塞,每发明一户,扣罚物业助理300元、工程师300元、办事中间主任300元、办事中间主管带领300元。(5)由于操持不善,业主违规施工,致使其余业主家中强、弱电线路受损,不能普通操纵,扣罚物业助理300元、工程师300元、办事中间主任300元、办事中间主管带领300元。(6)由于操持不严构成大众举措方法受损,每发明一项,扣罚当值保安员200元、保安部司理300元。
第三十三条客户办事中间工程师、维修监理和物业助理不按商定时候停止装修验收的,每发明一路,扣罚当事人50元;引发赞扬的,扣罚当事人100元。停止子虚验收的,扣罚当事人300元。
第三十四条客户办事中间办证员未按划定时候受理或呈批装修文件,未实时跟催审批进度的,每发明一路,扣罚当事人50元。各审批关头未定时限审批的,扣罚义务人50元。
第三十五条物业公司员工乱免费或私吞装修相干用度的,一经发明当即解雇,并补偿丧失。
第三十六条客户办事中间每个月25日将装修报表送报督导室。督导室每个月根据本轨制别离对装修使命构造抽查。未按划定停止抽查,扣罚督导室主任200元、主管带领100元。经公司带领发明有漏报、错报或不报的,每发明一次,扣罚部分义务人200元,主管带领100元。
第三十七条以上违规行动,持续产生两次,当事人更加惩罚;持续产生三次,作劝其去职处置。
第六章附则
第三十八条以上扣罚均从义务人当月的奖金中予以履行,直至扣完为止。
第三十九条本方法从下发之日起起头实行。
装潢工程监理细则6
一、为建立和坚持公司杰出的社会抽象,进一步规范化操持,本公司员工应按本划定的.请求着装。
二、员工在下班时候内,要注重仪容仪表,整体请求是:风雅整洁。
三、总部本能机能部分员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。下班时候内必须在左胸前恰当地位佩带胸卡。不准穿皮鞋之外的其余鞋类(包含皮凉鞋)。
四、女员工下班时候不得穿牛仔服、活动服、超短裙、低胸衫或其余有碍观瞻的奇装异服,总部本能机能部分女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前恰当地位。
五、员工下班应注重将头梳理整洁。男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工下班倡导淡妆,金银或其余金饰的佩带应适当。
六、员工违背本划定的,除传递攻讦外,每次罚款50元:一个月持续违背三次以上的,赐与留职停薪惩罚。
七、各部分、担任人应当真共同、催促部属员工遵照本划定。一月累计员工违背本划定人次跨越三人次或该部员工人数20%的,将赐与该部担任人普通不对单一张。
装潢工程监理细则7
为了强化工程名目操持,同一办公用品规格,节俭经费开销,进步经济效益,现制定名目部办公物品操持轨制以下。
一、名目部办公物品的请求名目部根据办公物品须要环境和耗损程度,填写办公物品推销估算表,由名目司理、__总司理具名后交办公室。若是办公物品须要指定某种特定规格,或将来某种办公用品的须要量将产生较大变更,也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数目、采办单元或超越同一配发规范的,须由名目部以书面情势提出请求,报__总司理审批。
二、名目部办公物品的推销名目部物品由办公室根据同一规范和数目停止推销。凡指定办公物品规格、数目、采办单元的.,持总司理具名后的请求书和推销估算表,由办公室根据本钱最小准绳推销。
三、名目部办公物品的支付名目部办公用品推销后,由名目部指定专人对种类、规格、数目、品质停止查抄验收,经查对无误后别离在《牢固资产领用挂号表》或《在用低值易耗品追查明细表》上具名支付。
四、名目部办公物品的用度收入名目部办公物品用度由__同一预付,归入工程扶植本钱,名目完工时予以结算。
五、名目部办公物品的保存名目部办公物品由名目部根据__牢固资产或低值易耗品操持的'请求停止平常操持和操纵。
六、名目部办公物品的盘存名目部办公物品应由名目司理担任按期盘点,盘点请求做到账物分歧,若是不分歧必须查清缘由,而后以书面情势向__总司理和分担副总司理停止报告请示,同时传递办公室,从头调剂在用物品清单,使帐物坚持分歧。工程完工后名目部闭幕时,由办公室指派专人担任挂号、查抄、检收和操持。
七、名目部办公物品的持有量查询拜访办公室必须对名目部所具有的办公用品特别是低值易耗品停止查询拜访,查询拜访内容为名目部所报统计数据是不是与名目部领用记实相分歧、办公用品推销估算表是不是与现实数目分歧,并按期对每个月领用量、操纵量和余量(未用量)做出统计,向__总司理及名目分担副总司理报告。
八、名目部办公物品的报废处置对决议报废的办公用品,要填写《办公物品报废请求书》,说明办公用品称号、价钱、数目及报废处置的其余有关事变,由__总司理具名后,办公室根据有关划定停止处置。
装潢工程监理细则8
1、公司员工迟到在5分钟之内,一分钟罚一元钱,5分钟至10分钟,罚款10元;10分钟今后罚款30元。若是由于迟到而不来下班者,按旷工三天惩罚。
2、病假:员工必须提早一天以书面情势告诉行政部,并写告假条,病假竣事后需到行政部停止请假,请假时必须出具病院证实、就诊记实和买药发票,不然按旷工三天惩罚。
3、公司员工只需在下班时代迟到,或是做些与下班有关的任务,如:逛街、打牌等等,一经发明,从当月报酬上扣除200元。
4、当月病假,事假累计不跨越三天,病假,事假无薪水。
5、公司员工必须根据《洁净值日轮番表》值日职员必须根据请求扫除办公室洁净卫生。
6、公司纸杯是为客户供给的,故公司员工不得操纵公司纸杯,饮水者自带纸杯。
7、下班时候尽可能不接打私家德律风,告急或特别环境,通话时候不易太长。
8、公司员工不操纵公司电脑上彀谈天,打游戏,做与公司有关的事。
9、公司的.办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、德律风、文具必备材料纸张外,不许可放其余物品。
10、公司的靠背、座椅一概不能放其余物品,人分开时椅子调剂。
11、抽烟请在抽烟区,公司员工不得在办公室地区内抽烟,发明一次罚款20元。
12、公司员工只需一进办公室,不佩带胸卡的,发明一次罚款10元,交给财政。
13、公司员工一个礼拜歇息一天,周末不能歇息。(不然按旷工处置)
14、公司员工加班,财政会担任给员工算加班报酬。
15、节俭用水、用电,最初一个分开者查抄水、电、饮水机是不是封闭。
16、市场部的员工必须把天天做的。任务全都记实在条记本上,每周礼拜天交给邵衍,邵衍在交由杨总查抄。
17、公司员工不能再公司高声鼓噪、恼怒、打闹。
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